Dedicated Squad

Um time multidisciplinar para o seu negócio.

Nossos profissionais já estão compondo os times das empresas:
  • "A GX2 tem um lado humano muito forte. Ela ampara os colaboradores em necessidades individuais e no crescimento da carreira de cada um. Como fornecedor temos uma excelente comunicação e acompanhamento frequente, ou seja, a GX2 “cuida” dos colaboradores e parceiros..."
    Vinicius Almeida
  • "A GX2 tem um lado humano muito forte. Ela ampara os colaboradores em necessidades individuais e no crescimento da carreira de cada um. Como fornecedor temos uma excelente comunicação e acompanhamento frequente, ou seja, a GX2 “cuida” dos colaboradores e parceiros..."
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O que é Dedicated Squads
Dedicated Squads representam um modelo flexível de terceirização, onde um time de profissionais multidisciplinares é montado sob medida para as necessidades específicas do seu projeto.
Essa equipe atua de forma completa (end-to-end), desde a concepção até a entrega final, adaptando-se às mudanças e evoluções que possam surgir ao longo do desenvolvimento.
A composição da sua Squad é totalmente personalizável, de acordo com as necessidades do seu projeto.
Um exemplo comum de squad multidisciplinar é composto por: 
Um exemplo comum de squad multidisciplinar é composto por: 
Benefícios para o seu negócio:
Profissionais disponíveis com 
agilidade/ Fácil desmobilização
Elimina a dor da 
contratação e retenção
Elimina a necessidade 
de gerir pessoas
Knowledge transfer de metodologia 
de trabalho e agilidade
Novas ideias e 
benchmarking
Gestão do 
conhecimento
Facilidade para 
começar
Contrato 
flexível
Controle e previsibilidade 
do orçamento
Escopo e backlog 
gerenciados e controlados
Total controle e transparência 
sobre o projeto
Agilidade e flexibilidade 
para alterar o escopo
Entenda a diferença entre os formatos de contratação:
Dedicated Squad Staff Augmentation Software Outsourcing
 Foco Principal Fornecer uma equipe completa e autogerenciada para um projeto específico.
Aumentar a capacidade da equipe interna com habilidades específicas.
Transferir o desenvolvimento e/ou manutenção de software para um provedor externo.

 Nível de controle

Médio. O cliente define os objetivos e o squad gerencia o projeto de forma autônoma.

 Alto. O cliente gerencia os consultores contratados como parte da equipe interna. Variável. Depende do tipo de contrato e nível de envolvimento do cliente.
  Flexibilidade Moderada. A equipe pode 
ser ajustada, mas requer coordenação com o provedor.		 Alta. Fácil de ajustar o tamanho da equipe conforme a demanda do projeto. Baixa a moderada. Depende do tipo de contrato e nível de colaboração com o provedor.

  Vantagens
• Equipe completa e autogerenciada
• Foco na entrega do projeto
• Expertise em gestão de projetos

• Acesso rápido a talentos especializados

• Integração com a equipe interna

• Controle direto sobre o trabalho dos consultores

• Redução de custos operacionais.

• Acesso a expertise especializada.

• Foco no core business da empresa.
 Desvantagens
• Menos controle sobre a equipe
• Tempo para integrar a equipe ao ambiente do cliente

• Pode exigir mais gerenciamento por parte do cliente

• Risco de dependência dos consultores

• Menos controle sobre o desenvolvimento.

• Risco de problemas de comunicação e qualidade.

• Dependência do provedor externo.
 Quando usar
• Para projetos urgentes e com requisitos específicos.
• Para complementar a equipe com expertise externa.
• Para projetos que precisam de flexibilidade de recursos.

• Para projetos complexos que exigem uma equipe multidisciplinar.

• Para projetos que exigem foco total e gerenciamento especializado.

• Para empresas sem expertise em gestão de projetos de software.

• Para projetos de software não essenciais ao core business.

• Para reduzir custos e ter acesso a expertise especializada.

• Para empresas que desejam focar em suas competências principais.
Vamos conversar!
  • 1° Etapa
    Agende uma Discovery call
    Compartilhe detalhes sobre sua necessidade e o seu negócio durante uma discovery call com nosso time, que irá analisar e determinar qual a melhor forma de lhe atender.
  • 2° Etapa
    Monte sua squad de acordo com suas necessidades
    Escolha os profissionais mais adequados para seu projeto, garantindo que sua equipe tenha as habilidades e a expertise necessárias para alcançar seus objetivos.
  • 3° Etapa
    Início e monitoramento de performance
    Após a definição da squad e aceite da proposta, iniciaremos as atividades. Iremos monitorar entregas, status e desempenho da equipe, adaptando à sua necessidade sempre que necessário.
© Todos os direitos reservados a GX2
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